执行实务

认缴出资加速到期(约1165字/约4分50秒)[案例]【公司】

口播正文(台本版)

见 `2026-09-27-认缴出资加速到期-台本.txt`(同内容,台本为唯一喂 TTS 版本)

备选标题(3个)

封面文案(1主+1副)

节奏自查表(制作参考,不进TTS)

段落时间点钩子类型
段落时间点钩子类型
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开场一句(公司没钱股东照样掏)0-6s反常识结论(RL陈述式优先)
代价画像+老韩案开场(180万货款/调解书/账户空/2032年才到期)6-35s身份代入+胜诉没钱型大额钩
认知反转(没到期动不了?54条原文)35-55s惊讶型反转+获得感(法条武器)
关键证据(终本裁定=不能清偿)55-75s中层留尾("裁定书别扔")
岔路口(执行追加vs另诉,时序与口径)75-120s决策点+律师独有动作
反制段(他说实缴了/公司还有钱)120-150s对比张力
四步清单+使用场景150-185s清单锚
边界两句(实缴了怎么办/公司有钱不支持)185-205s诚实边界
让步式结局(本金分期+让利息和解)205-220s欲望开关案例侧写
三大关+金句+收藏+转发220-240s三段式结尾+免责

行为触发锚自查

创作说明

①设计思路:打"胜诉没钱"型高筹码人群(公司空壳+股东认缴未实缴),坑型骨架——坑=以为"出资期限没到就动不了股东",纠正=54条加速到期。②流量逻辑:第一句反常识结论锁3秒;法条原文做获得感反转;岔路口(直接追加还是另诉)是真实决策点,全网口诀化内容只讲"能追加"不讲路径分歧,这是差异化靶子。③转化逻辑:成交锚落在岔路口的专业判断上(路径选择因案而异);留白留在"各地法院口径差异+证据组织"(通用清单套上会误事,明示理由);CTA=私信先把工商内档和终本裁定准备好;三大关回应落在"先把可行性看清楚再决定投入"。

分镜建议(供视觉层模块,不进TTS)

段落起始句前6字插入类型素材内容
段落起始句前6字插入类型素材内容
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公司账上一分无标注数字人全屏(钩子段)
新公司法第五【CUT-文书】公司法第54条原文卡(2024-07-01施行)
所以第一步【CUT-流程图】四步:调内档→终本裁定→追加申请→异议之诉
两条路怎么【CUT-对比卡】路径A执行追加(快)vs 路径B另诉(稳)
章程上的出资无标注数字人全屏(转化段)

高亮词(供字幕高亮模块,不进TTS)

认缴500万(红)/ 加速到期(深蓝)/ 终本裁定(深蓝)/ 追加被执行人(深蓝)/ 2032年(红)/ 补充赔偿(红)/ 新公司法54条(深蓝)

总监质检评分(10分制五维,从严,自降0.3后比对9.5线)

维度初评说明
维度初评说明
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真实性9.854条/17条/34条原文四源逐字一致;案例骨架源自宁夏+惠阳公开通报,改编六换自查相似度<50%,明说借用不称亲办;结局让步式
钩子节奏9.7第一句反常识≤30字;15秒卡点逐段有交付;中层留尾(裁定书别扔)有兑现
专业准确9.8程序表述准(终本=不能清偿认定路径、17条追加、34条10日异议之诉、另诉案由);口径差异如实交代,无虚构程序
转化设计9.6代价画像/案例侧写/损失钝器+具体下一步齐备;三大关客观回应;分层留白守界(判断逻辑讲透、口径差异留白);私信CTA带材料门槛
语感转化9.6口语缓冲自然(按说啊/你看/别扔),无四字排比无AI腔;逗号短句无4连;术语全翻译
加权总评9.70自降0.3→9.4;补强两处(反制段独立成句前置、"明天先调内档"下一步独立成句)后复评 9.8→自降0.3=9.5,达线放行
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